Empresas familiares: el 85 % de estos negocios no cuenta con un plan de sucesión para integrar a sus hijos
16:06 h - Lun, 12 Ago 2024
Muchos empresarios tienen como misión asegurar que su negocio siga creciendo con la participación, muchas veces, de los familiares. Sin embargo, un 85 % de las empresas familiares en Perú no cuenta con un plan definido para la sucesión, según EY y la Asoc. de Empresas Familiares (AEF). Este vacío puede poner en riesgo no solo para la estabilidad de las empresas, sino también el valioso legado que han construido.
“Las empresas familiares deben ver la sucesión no como una preocupación a futuro, sino como una oportunidad para fortalecer la estructura y dirección del negocio, lo que permitirá una transición más fluida. Por ello, venimos realizando el XII Congreso de Familias Empresarias, donde contaremos con la participación de especialistas de Chile, Venezuela, México y Perú, quienes compartirán los principales retos que afrontan en sus empresas y familias para lograr trascender de generación en generación”, contó Paul Romero, presidente de la AEF.
En esa línea, Romero resalta que es importante la integración efectiva de los hijos en el negocio no solo asegura una transición sin conflictos, sino que también fortalece el compromiso familiar y empresarial. Precisamente, un informe de EY & AEF revela que los aspectos claves para incorporar a la próxima generación son liderazgo (68 %), ética del trabajo (59 %), emprendimiento (55 %), estrategias de liderazgo (48 %), gobierno familiar (45 %).
“Invertir en estos aspectos también fortalece el vínculo familiar y asegura un futuro prometedor para la empresa. Entendamos que la preparación estratégica en el desarrollo de la próxima generación es fundamental para mantener la estabilidad y el crecimiento sostenido de la empresa”, sostiene.
El presidente de AEF detalló que el XII Congreso de Familias Empresarias se realizará el próximo 21 de agosto, a las 7.45 a. m. en ESAN CC (Av. Alonso de Molina 1652, Surco). Así, ofrecerá una visión integral de las mejores prácticas y estrategias exitosas en la gestión de la sucesión, así como la oportunidad de aprender de experiencias y casos de éxito internacionales permitirá a las empresas familiares adoptar enfoques innovadores y efectivos para asegurar una transición exitosa y un legado duradero.
/NDP/LC/
