El expresidente de Perupetro, Aurelio Ochoa, analizó los retos de Petroperú frente a su delicada situación financiera y resaltó la necesidad de medidas profundas para garantizar su sostenibilidad.

En una entrevista con Radio Nacional, Ochoa destacó que la participación de mercado de la empresa estatal ha caído significativamente en las últimas décadas, pasando del 53 % al 25 %, aunque ahora muestra una lenta recuperación con proyecciones de alcanzar entre el 38 % y el 40 % el próximo año.

PRINCIPALES RETOS DE PETROPERÚ

Ochoa señaló que uno de los mayores desafíos para Petroperú es el alto costo operativo del Oleoducto Norperuano, que representa una carga anual de 100 a 120 millones de dólares, a pesar de no ser un activo de la empresa. Asimismo, mencionó las multas regulatorias por derrames, que suman alrededor de S/200 millones, como otro aspecto crítico que debe ser revisado.

ESTRATEGIAS PARA LA RECUPERACIÓN

El experto subrayó la importancia de vender activos no esenciales para generar liquidez, junto con la adopción de medidas drásticas en cuanto a personal y el traslado de operaciones a Talara. "Es urgente tomar decisiones firmes, ya que la falta de acciones concretas genera incertidumbre", comentó.

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AUDITORÍA FORENSE Y RESPONSABILIDADES

Ochoa también abogó por una auditoría forense liderada por la Contraloría, que permita identificar y sancionar a los responsables de la crisis. "Este proceso es vital para restablecer la confianza en Petroperú y consolidar una estructura financiera sólida", enfatizó.
El especialista concluyó señalando que el futuro de la empresa depende de cambios estructurales, enfocados en mejorar su competitividad y viabilidad a largo plazo.

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